Somos expertos en servicios de mantenimiento industrial.
¿Por qué externalizar?
La externalización es una ventaja competitiva.
Con la automatización y la robotización industrial las empresas incorporan a sus procesos maquinaria y sistemas que requieren de un mantenimiento cada vez más profesional y especializado.
La externalización de servicios es una opción muy interesante para las empresas que quieren seguir creciendo centrándose en las actividades propias de su negocio y evitando las dificultades que conlleva el aumento de personal contratado.
Externalizar el mantenimiento de tus instalaciones es una herramienta clave para generar ventaja competitiva.
Las principales ventajas de externalizar son:
¿Cuándo?
Lo habitual es externalizar actividades que se realizan internamente o nuevas actividades que no existían hasta ese momento.
También en posible convertir en un servicio la gestión de actividades que realiza personal externo o cambiar de proveedor cuando ya está externalizado.
¿Cómo?
Para externalizar con éxito hay algunos puntos clave:
Nuestra metodología te guiará por todos los pasos necesarios para externalizar con éxito.
¿Qué es un servicio gestionado?
Nos encargamos de todo sin que pierdas el control.
Externalizar no es delegar ni abdicar. Requiere supervisión y control por parte del cliente.
Nosotros trabajamos en la modalidad de servicio gestionado mediante la cual nos responsabilizamos de la gestión completa y la optimización del mantenimiento de la planta, reportando los resultados obtenidos periódicamente y la información necesaria para que el cliente mantenga el control.
¿Qué ofrecemos?
Un resultado predecible.
Profesionalizamos el mantenimiento trabajando los procesos y las personas.
Te ofrecemos un servicio integral para tu mantenimiento.
Desde la auditoría técnica inicial para comprobar en qué estado se encuentran las máquinas hasta la externalización del mantenimiento que incluye la planificación, organización y gestión de las tareas, la integración de la tecnología necesaria y la mejora continua de los procesos y las máquinas.
Tipos de mantenimiento.
Nuestro método
Lean Maintenance.
Cómo organizar el plan de vuelo perfecto.
Nuestra metodología Lean Maintenance trata de transformar el mantenimiento en un aliado activo para la mejora de los procesos de la empresa, además de mantener y reparar los equipos. La base es la mejora continua trabajando desde cuatro áreas:
Nuestras ventajas.
01
Servicio.
Ofrecemos un servicio integral de ingeniería, fabricación, montaje y mantenimiento de nuestras soluciones.
Metodología.
Disponemos de un método de trabajo propio adaptado a nuestra experiencia, probado y con unos resultados predecibles.
04
02
Experiencia.
En la externalización y gestión de servicios de mantenimiento industrial, la consultoría y la automatización industrial.
Prestigio.
Ganado a partir de la confianza, la disponibilidad y la cercanía con los clientes, unos valores inherentes a nuestra forma de ver las cosas.
05
03
Innovación.
Tomando distancia con las soluciones tradicionales del siempre se ha hecho así y usando tecnologías disruptivas del mercado.
Compromiso.
Lo que nos ha permitido poder colaborar con grandes empresas multinacionales de los principales sectores industriales.
06
Nuestras ventajas.
01
Servicio.
Ofrecemos un servicio integral de ingeniería, fabricación, montaje y mantenimiento de nuestras soluciones
02
Experiencia.
En la externalización y gestión de servicios de mantenimiento industrial, la consultoría y la automatización industrial
03
Innovación.
Tomando distancia con las soluciones tradicionales del “siempre se ha hecho así” y usando tecnologías disruptivas el mercado
04
Metodología.
Disponemos de un método de trabajo propio adaptado a nuestra experiencia, probado y con unos resultados predecibles
05
Prestigio.
Ganado a partir de la confianza, la disponibilidad y la cercanía con los clientes, unos valores inherentes a nuestra forma de ver las cosas
06
Compromiso.
Lo que nos ha permitido poder colaborar con grandes empresas multinacionales de los principales sectores industriales
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